Después de completar un MBA de la Universidad Estatal de Utah, Camille fue consultora del Instituto Avraham Y. Goldratt, con sede en Connecticut. Allí ayudó a muchas industrias y tipos de negocios a mejorar utilizando la Teoría de las Restricciones. Más tarde se convirtió en Vicepresidenta de Manufactura en Bal Seal Engineering, Inc. en California, donde guió el cumplimiento del crecimiento de la compañía a $ 25 millones. Actualmente es Directora Regional de SBDC, es mentora de propietarios de negocios y los ayuda a tener éxito.
Después de graduarse con un título en comunicaciones, Jim pasó a una carrera de diez años en la administración de hospitales dirigiendo varios hospitales en el sur de California. Luego pasé los siguientes nueve años en consultoría de negocios. Jim luego trabaja para una empresa de publicidad y diseño mientras trabajaba para recibir su Certificado de Liderazgo de la Escuela de Negocios Paul Merage de la UCI. Trabaja en varios proyectos internacionales, para el Banco Mundial. Regresé a la escuela y recibí dos títulos más, uno en Negocios y otro en Marketing. Pasé los siguientes cinco años en un proyecto de $750 millones con Microsoft, BYU, Notre Dame, The Smithsonian, el Museo Nacional de China y el Estado de Montana. Luego, nueve años en fabricación y los últimos cuatro años en empresas de consultoría sobre ingresos alternativos. Jim es un consultor aquí para ayudar a las nuevas empresas a tomar el camino correcto y ayudar a las empresas locales a mejorar su posición en la comunidad empresarial.
Como graduado de la Universidad del Valle de Utah con una Licenciatura en Ciencias en Administración de Empresas, Shaun se unió al Orem SBDC en octubre de 2012 para dirigir el Centro de Recursos de Negocios Eagle y el Programa Incubadora de Empresas. Shaun aporta al SBDC casi 10 años de propiedad de negocios personales, junto con una gran pasión por enseñar y ayudar a otros dueños de negocios a tener éxito. Shaun se especializa en la validación de productos / servicios, desarrollo de mercadeo, infusión de capital en etapa temprana, presentaciones de presentaciones, desarrollo de productos, análisis financiero, creación de planes / modelos de negocios, desarrollo de marca y gestión de empleados.
Dan had a 30-year career in construction management. As a project executive with Brown & Root and Heery International, he participated in conceptual and planning efforts to identify, acquire, and manage complex construction operations. His experience encompasses both on and offshore operations, secured environments, hazardous waste abatement, etc. Project types include Education, Banks, Medical, and Aviation. He has had operational oversite of construction in multiple areas of the United States and brings a strong knowledge of sub-contracting and small business participation. His work with the SBDC involves counseling small contractors wanting to start or expand their companies. He can help small businesses as participants in the construction industry in both private and government endeavors.
