P. ¿Cómo sé que tengo una buena idea de negocio?

R. Evalúe el potencial de éxito: Sea claro sobre qué problema o dolor resuelve su producto o servicio, quién lo comprará, cómo los comercializará y si puede ganar dinero con eso. Vea la serie de videos de SCORE sobre cómo crear un lienzo de modelo de negocio y luego escriba el suyo usando nuestra plantilla descargable.

P. Tengo una idea de negocio. ¿Dónde empiezo?

R. Asista a la clase SBDC StartSmart. ¿Quieres más de una sola clase? Asista al taller SCORE Simple Steps de 5 semanas para obtener una experiencia práctica con su negocio. El enlace para registrarse para las clases está en nuestra página de inicio.

P. ¿Cómo elijo un nombre comercial?

R. Haga una lluvia de ideas de nombres comerciales que lo representen a usted y a su producto. Elija un nombre que le hable a su público objetivo. Luego, verifique la disponibilidad y resérvala por ($22) con el Estado de Utah.

P. ¿Necesito un plan de negocios y cómo escribir uno?

R. Sí, un plan de negocios lo ayudará a organizar los detalles del negocio y le proporcionará una hoja de ruta a seguir cuando comience. (NOTA: los prestamistas requieren un plan de negocios con proyecciones realistas de flujo de efectivo)
El primer paso para escribir su plan de negocios es comprender el clima y el potencial de los negocios mediante la investigación de su mercado, industria y competencia. Escriba sucintamente 8-10 páginas en tercera persona, describiendo claramente los aspectos de los negocios que muestran potencial para el éxito. Reúnase con nuestro asesor comercial para obtener ayuda para comenzar, revisar y editar su plan comercial. También hay una plantilla de plan de negocios en nuestra página de recursos para descargar.

P. ¿Cuáles son los mayores desafíos para iniciar un negocio y cómo los superó?

R. Los mayores desafíos son la financiación adecuada, las limitaciones de trabajo / tiempo, el impacto de vivir sin beneficios y compensaciones, el apoyo y el coraje para hacerlo. Puede superar estos desafíos encontrando formas únicas de reducir los gastos iniciales, encontrar fondos y coordinar compromisos.

P. ¿Cuáles son los errores que cometen la mayoría de los nuevos propietarios de negocios?

R. No aprender y acceder a recursos útiles gratuitos. Existen muchos recursos para ayudar a los propietarios de pequeñas empresas y empresarios, siendo el SBDC uno de ellos. Otros errores comunes incluyen: adquirir demasiados productos, no tener claro su singularidad y un marketing ineficaz.

P. ¿Cómo creó un negocio legal en Utah?

R. Registre su negocio en la División de Corporaciones del Estado de Utah.

P. ¿Cómo inició una organización sin fines de lucro?

R. Determine su forma única de apoyar una causa digna, regístrese como una corporación sin fines de lucro de Utah, luego presente al IRS el estado de exención de impuestos. Construya una gran junta directiva que pueda ayudar a recaudar fondos. (NOTA: Ejecútalo como un negocio bien financiado, pero con éxito logra todos los ingresos)
UtahNonProfits.org

P. ¿Cuánto cuesta iniciar un negocio?

R. Investigue lo que necesita comprar para comenzar, incluya el registro estatal ($22- $70) y las tarifas de licencia comercial de la ciudad. Además, calcule cuánto costará operar hasta que comience a obtener ganancias, incluido el costo de los bienes y los gastos fijos.

P. Where do I get money to start my business?

R. "Bootstrap" pagándolo usted mismo. Si no es posible, busque otras fuentes cercanas a usted, como familiares o amigos. Finalmente, mire préstamos, inversiones u otras opciones. (NOTA: Conozca a su banquero / cooperativa de crédito y considere los microcréditos)

P. Are there grants available for women business owners?

R. Sí, le sugerimos que busque subvenciones y concursos en industrias específicas o en su comunidad inmediata. También vea el Womens Business Center Of Utah para más información.  https://wbcutah.com/ 
Zion’s Bank – Subvenciones para mujeres inteligentes
Subvenciones Idea Cafe para propietarios de negocios

P. ¿Cómo configuro mis precios?

R. Descubra cuál es el valor percibido del producto o servicio para el público objetivo. Asegúrese de que haya un margen para obtener ganancias. (NOTA: Si los clientes comentan sobre sus precios maravillosamente bajos, aumente hasta que estén contentos con el valor frente al precio)

P. ¿Cómo administrar mejor mi flujo de efectivo?

R. Mire hacia adelante y evite la escasez de efectivo y maximice las oportunidades para ganar más, gastar menos o ambos. Estime las ventas y gastos futuros, ajuste por el impacto del plan de marketing.

P. ¿Cómo aumentar los precios?

R. Aumente los precios, así como el valor / oferta adicional que no aumenta su costo. Aumente constantemente los precios en intervalos e informe a los clientes con anticipación.

P. ¿Cómo financiar una expansión?

R. Si los ahorros comerciales no están disponibles, considere a sus amigos y familiares, y utilice a su banquero, proveedores, programas gubernamentales y / o crowdfunding.

P. ¿Necesito un sitio web para mi negocio?

R.Es importante tener algún tipo de presencia en línea donde los clientes y clientes potenciales puedan aprender sobre su negocio, ya sea a través de un sitio web o las redes sociales.

Si planea vender en línea, absolutamente necesita un sitio web fácil de usar. Asegúrese de tener una ubicación en línea que sea accesible y útil para su público objetivo para maximizar las ventas. El sitio web puede ser una manera fácil de obtener exposición y accesibilidad las 24 horas, los 7 días de la semana. Recuerde que un sitio web necesita la optimización de motores de búsqueda y que las redes sociales están impulsando el tráfico del sitio web.

P. ¿Es suficiente el marketing a través de las redes sociales?

R. El marketing en redes sociales es una forma muy efectiva de interactuar y atraer a su público objetivo e impulsar las ventas. Sin embargo, una estrategia de marketing exitosa incluye una amplia gama de formas de comercializar y promover su empresa. Considere las mejores formas de interactuar y recordar a su público objetivo que usted existe. El SBDC ofrece una clase de marketing para ayudar a cualquier persona a ser más eficaz. Consulte la página de inicio para obtener más detalles.

P. ¿Cómo identifico a mi público objetivo?

R. Determine el grupo de personas u organizaciones con el problema o que necesita resolver su producto o servicio. Descubre todo lo posible sobre este grupo. Esto lo ayudará a determinar los precios y cómo comercializarlos de manera más efectiva.

Datos demográficos: género, edad, estado civil, ubicación, educación, etc. Psicografía: estilo de vida, hábitos, pasiones, preferencias, etc.

P. ¿Qué es la investigación de mercado y cómo lo hago?

R. La investigación de mercado es el proceso de recopilación y análisis de información para evaluar la viabilidad de su negocio. Puede acceder a los datos de investigación publicados y realizar grupos focales, encuestas y pruebas de productos. Los mejores lugares para comenzar incluyen:

  • Tamaño
  • Tendencias de Google
  • Su biblioteca local

P. ¿Cómo trabajo en mi negocio, no solo en él?

R. Reclute a las personas adecuadas y delegue las operaciones diarias. ¡Apártate y crea estrategias para hacer crecer tu negocio! Esto lo ayudará a ser efectivo y minucioso.

P. ¿Cómo reclutar y retener a excelentes empleados?

R. Encuentre personas con talento que coincidan con la cultura de su empresa y pague bien. Cree una filosofía de empleado primero e implemente flexibilidad para acomodar sus vidas personales. Indeed es una excelente fuente de sitios web para encontrar empleados.

P. ¿Cómo administro mi tiempo como dueño de un negocio?

R. Programe y priorice, use herramientas para ser eficiente.

P. ¿Cómo creo una junta asesora efectiva?

R. Establecer una lista basada en la necesidad, luego reclutar para la diversidad de experiencia y perspectiva.

P. ¿Necesito cobertura de compensación para trabajadores?

R. La ley de Utah requiere que todas las empresas que contratan empleados obtengan una política de compensación para trabajadores. Para fines de compensación de trabajadores, un "empleado" es cualquier persona, incluido un contratista, subcontratista o trabajador contratista, que trabaja para un empleador en la provisión de bienes o servicios de una empresa.

Para obtener una cotización, vaya a wcf.com. Si tiene preguntas, llame a WCF Insurance al 877-319-2348.

P. ¿Cómo encuentro un buen mentor?

R. Encuentre aquellos con especialidades que coincidan con sus necesidades. Aquí en SBDC ofrecemos consultas gratuitas con analistas de negocios certificados, que tienen experiencia en varios campos diferentes. Simplemente haga clic en "Registrarse" en nuestra página de inicio para programar una cita. Determine sus necesidades y haga amigos y pregunte a otros propietarios que hayan tenido éxito en esa área.

P. ¿Cómo encuentro otros dueños de negocios?

R. Solicite presentaciones a conocidos y aproveche las oportunidades para conocer y hablar con nuevas personas, especialmente en lugares o grupos a los que la propiedad de los negocios se dirige. Hay varios eventos comerciales y de marketing en Utah, que ofrecen grandes oportunidades para reunirse con otros propietarios de pequeñas empresas y empresarios.

P. ¿Cómo hago conexiones y construir relaciones estratégicas?

R. Determine qué asociación estratégica podría acelerar su negocio. Organice una presentación y conózcalos. Cree una buena relación y luego comparta su idea clara y los beneficios mutuos para ambas organizaciones.

P. ¿Qué tipo de libros me ayudaran con mi negocio?

  • R.Emprendedor de la calle principal por Michael Glauser
  • La semana laboral de 4 horas por Tim Ferris El mito electrónico revisitado por Michael E. Gerber
  • El mito electrónico revisitado por Michael E. Gerber

    La puesta en marcha de $ 100 por Chris Guillebeau

    ¡Aplastalo! por Gary Vaynerchuk

P. ¿Cómo equilibro mi vida y mi negocio?

R. El equilibrio igual no es posible, pero cuídate primero, asegura el apoyo en tu negocio y en tu familia, usa la tecnología para ahorrar tiempo, prioriza y establece límites.

P. ¿Cómo protejo mi idea?

R. Ya sea a través de secretos comerciales o patentes.

Secretos comerciales: Usted protege internamente su diseño o proceso único para que no se comparta fuera de la empresa.

Patente: Usted comparte y recibe públicamente la autorización de la Oficina de Patentes y Marcas de EE. UU. Para hacer, usar o vender un invento exclusivamente.

 

Administración de pequeñas empresas de EE. UU.
Centro de Desarrollo de Pequeñas Empresas
Oficina de Desarrollo Económico del Gobernador de Utah